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全兴酒销售运营会议召开,营收连续7年实现双位数增长

1月6日-7日,四川全兴酒销售有限公司举办年度销售运营会议,全面总结2023销售工作,并就2024年重点销售运营目标及战略作出部署。

图文来源/全兴酒业

四川全兴酒业总经理祝勇,党总支书记、副总经理俞剑燊,常务副总经理徐向阳,副总经理方焰出席会议并听取了各销区总结述职报告。

2023年全兴酒销售有限公司多项关键数据实现大幅提升,营收连续第七年实现双位数增长,注册网点同比增长106%,在册宴席推广场次同比增长183%。

会上,四川全兴酒业总经理祝勇肯定了销售公司团队2023年的奋力奔跑和拼搏,并指出2024年销售团队各部室干部及员工要积极进取,提升个人素质及营销管理能力,保持团队协作精神,优化销售技能,保有担当作为的锐气、保持开拓创新的精神风貌,以踏实苦干的工作作风推动全兴品牌2024年的高质量发展。

2024年全兴销售团队要准确判断市场需求走向,聚焦资源于最具潜力的市场、价格带、人群、渠道和场景,铆定中端宴席市场,突围品牌占有率。聚集樽彩系列:做强单品,做产品的长生命周期管理;聚焦宴会传播:消费者传播着重发力婚喜宴,目标是提升宴席占比100%;聚焦价值传播:渠道传播强调最有增长潜力的中国名酒,强化品牌体验店和私域运作。

2024年坚守“保质、控盘、稳价、增利”八字方针作为年度营销关键词,强化政策理解、善用系统资源、加快商家培育、严格费用管理,把握“四个要素+四个坚持+四个强化”保障2024年全兴的销售运营持续升级和优化。

四个强化

强化品牌驱动发展意识;强化核心品牌战略地位;强化市场动作落地执行;强化市场经营环境管理。

四个坚持

坚持名酒复兴战略发展目标不动摇;坚持(4级省级+5级城市群)全国化布局、重点突破运营不动摇;坚持产品聚焦、市场聚焦、团队聚焦、品牌聚焦不动摇;坚持市场持续性投入不动摇。

四个要素

共建共享厂商资源高度融合;资源聚焦核心终端载体;依托数字化工具支撑精细管理;资源直接面向消费者实现建圈出圈。

 

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