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古贝春2022年上半年工作总结,销售收入同期增长10%

原标题:稳住基本盘,实现新突破——古贝春集团年度“期中考”暴出亮眼成绩单
6月2日,古贝春集团有限公司2022年度上半年工作总结大会召开。集团党委书记、董事长徐秀菊发表重要讲话,党委委员、集团总经理张洪昌作工作报告并透露:按照古贝春集团财经年度计算周期,截止今年5月25日,企业如期完成前两季度各项计划任务,主要质效指标均符合预期,其中实现销售收入与上年同期相比增长10%。

张洪昌在报告中全面总结了古贝春集团今年以来的工作情况,指出企业在面临内部重大变革调整、外部复杂因素叠加的严峻形势下,在县委、县政府和社会各界的科学安排与大力支持下,集团上下讲稳定、顾大局,以造福社会的责任感、奋发有为的使命感、时不待我的紧迫感,认真按照企业“十四五规划”与年度计划制定的各项目标任务,抓管理,严质量,强销售,重落实,稳住了基本盘,实现了新突破。

一是销售工作坚持“高度聚焦,顺势借势”,通过聚焦重点市场、核心产品与关键动作,精细化推进落实一系列营销新举措,凭借国蕴系列、百年系列、星级系列和三角系列“四驾马车”的核心产品拉动,实现了80%以上市场的营销上量;二是科研生产工作立足“严把质量,精细操作”,通过强化工艺标准、导入数字技术、深化管理体系,圆满完成了上半年白酒酿造产量质量任务,摘取德州市首届市长杯工业设计奖、山东省企业技术创新奖、山东省五星级十大金牌手工酿造班等系列殊荣,并立项省级科研项目2项,获授国家专利2项;三是企业管理工作中,坚持“党建引领,聚势聚能”,通过创建深化“三原色·家国情”党建品牌,策划推进“厂庆七十周年”系列活动,侧重强化工作绩效考核,多维立体推动文旅融合等重大措施,既为企业聚心聚力提供了“柔性”保障,又为工作落实落细增加了“刚性”护栏。

张洪昌说,古贝春集团上半年业绩的取得得益于五条基本经验:一是我们坚定而自觉地领受了企业使命,扛起了发展责任,做到了“咬定‘青山’不放松,任尔东西南北风”。第二,我们坚定而自觉地传承了“周晓峰精神”,坚持了“周晓峰方略”,做到了“精神指引不偏向,方略遵循不走样”。第三,我们坚定而自觉地团结了全员力量,保持了发展合力,做到了“大家的事情大家办,办好事情为大家”。第四,我们坚定而自觉地厘清了千头万绪,抓住了主要矛盾,开始做出有益的尝试,做到了“坚持方略不走样,开拓新局有新方”。第五,我们坚定而自觉地坚持落地执行,做到了“真抓实干有落实,好坏考核有兑现”。

在严肃指出“综合掌控能力有所欠缺、市场发展不够均衡、队伍素养有待提升”等存在问题后,张洪昌对下半年全面工作发出“动员令”。他强调,今年是古贝春集团建厂七十周年,集团上下务必坚定信心,真抓实干,铆定目标,乘势而上,全面完成年度内各项工作任务,以实际行动向厂庆七十周年献礼。

集团党委书记、董事长徐秀菊全面肯定了上半年的各项工作,重点指出:使命、责任与信心是成就事业的基础;保持战略定力与政策连续性是事业进步的关键;团结协作是成就事业的法宝。她语重心长的告诫员工要讲安全、讲廉洁、讲良知,立足本职,扎实工作,共同推进古贝春事业的更好发展。

针对下半年的工作,徐秀菊说:首先要统一思想,增强信心,坚定古贝春的品质自信、文化自信、品牌自信、科研自信与人才自信;第二要传承优势,借势而为,乘借企业多年积累的各方优势资源,提高站位,凝聚力量;第三要放大优势,补齐短板,善于通过运用现代制度体系建设、现代运营模式建设及新兴业态建设,开启古贝春发展新局面;最后,徐秀菊强调,各个岗位的员工都要善于在困难和胜利面前保持清醒头脑,知悉本职概念,强化服务意识,树立价值观念,负予奉献精神,不等不靠,乘胜前进,用实际行动和业绩向各自年度目标冲刺,最终圆满完成年度各项任务,将古贝春事业推向新的高度。

企业高管、中层负责人、员工代表、市场业务人员分别通过现场及视频形式参加会议。(文源/古贝春集团官方)

 

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